Как уведомить человека об увольнении

Сообщение об увольнении: как сказать сотруднику, что его увольняют

Первое и главное правило — расставаться с сотрудником всегда нужно хорошо. Сам процесс расставания должен состоять из двух встреч: сообщения об увольнении, собеседования при увольнении и в некоторых случаях подготовительной работы.

Вам следует кратко пояснить причину увольнения. Например, были такие-то планы и они не выполнены, или человек создает в компании некую ситуацию, которая не способствует развитию бизнеса, а только ухудшает атмосферу.

Обязательно приводите аргументы, сотруднику должно быть понятно, что это не эмоциональное решение руководителя непонятно с чего, а взвешенное решение компании.

Если говорить о моем опыте, то обычно я приглашаю сотрудника в переговорную, мы садимся за круглый стол, и я спокойно объясняю позицию компании: статистика по твоей работе такая-то, твое рабочее место стоит столько-то, а работа не приносит ту прибыль, которую мы планируем, или вовсе ведет к убыткам; вероятность, что ситуация изменится в ближайшее время, очень мала, поэтому экономически целесообразнее для нас найти другого человека.

Как сообщить сотруднику об увольнении?

Суровое и непреклонное «Вы уволены!», сказанное Дональдом Трампом, отлично подойдет для какого-нибудь сериала или телешоу.

Но в реальности руководителям и HR -менеджерам не стоит использовать такую «модель» расставания с сотрудниками — от этого не выиграет ни компания, ни специалист. Как провести беседу с сотрудником, которого решено уволить? Эксперты советуют менеджерам и специалистам по работе с персоналом: разговаривайте с сотрудником в приватной обстановке, чтобы как можно меньше его травмировать, и сохраняйте спокойствие, рассказывая о причинах увольнения.

Гонец с плохими вестями. Сообщать специалисту о том, что компания решила с ним расстаться, должен все-таки не HR-менеджер, а его непосредственный руководитель. Иначе у сотрудника могут возникнуть сомнения, что решение исходит не от его руководства.

Как правильно сообщить об увольнении

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью увольнения работника. Но как правильно сообщить об увольнении, чтобы избежать конфликта и возможных негативных последствий?

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя почти всегда вызывает негативную реакцию, появление которой во многом зависит от того, как эта информация будет преподнесена для подчиненного. Ни в коем случае не сообщайте свое намерение уволить сотрудника на общем собрании или в присутствии посторонних. Перед тем как придать эту новость огласке, подумайте, как правильно сообщить об увольнении, чтобы избежать крупного скандала.

Хорошим решением станет разговор наедине.

Не смотря на то, что такое решение вызовет бурю негатива, она не будет такой большой, как если бы вы сказали об этом при посторонних.

Психология и бизнес

Чем выше должность — тем сильнее стресс.

А одним из самых сильных психологи признают увольнение подчиненного: руководитель чувствует себя отчасти ответственным за личную драму сотрудника. Еще сложнее сейчас, когда увольнения стали массовыми. О профилактике стресса и о психотехнических приемах, которые нужны руководителю при сокращении штата, рассказывает специалист.

Существует мнение, что объявлять об увольнении лучше перед праздничными или выходными днями. Это заблуждение. Ведь вы временно потеряете контроль над ситуацией. У человека будет время подумать, возможность проконсультироваться, и вас могут ожидать сюрпризы.

Если вы заботитесь о своей управленческой репутации, то не увольняйте человека накануне его дня рождения либо же годовщины работы в компании.

То же относится и к черным полосам в жизни сотрудников — разводам, болезням, потерям близких.

Как уведомить человека об увольнении

Так вот суд встал на сторону работодателя. Информировать о сокращении в период временного отсутствия работника можно (в т.ч.

заказным письмом) так кто ж спорит? можно! только если у вас после этого будет на руках уведомление с подписью работника . а не квитанция из почты, в которой, как правило, не понять вапще, кто расписался, чья закорючка стоит.

Работодатель. предупреждая работника о предстоящем сокращении, указывает конкретную дату его увольнения. Целесообразно сделать оговорку: если работник, подлежащий увольнению, к окончанию срока предупреждения будет находиться на б/л, то увольнение будет произведено по окончании б/л. Работники, которые оказались временно нетрудоспособными после предупреждения, но до истечения его срока, не вправе требовать продления срока на период временной нетрудоспособности.